MEDIATION

Les missions que les clients DRH & Associés nous confient sont de véritables étapes de médiation. Prenons plusieurs exemples :

-          réussir le mixage de 2 populations de salariés l’une originaire d’une culture de grande entreprise industrielle avec des processus extrêmement définis, et l’autre issue d’une culture start-up.

-          réussir la cohésion de l’encadrement avec la Direction autour d’un projet de grande ampleur dans un contexte de perte financière à court terme.

-          accompagner le dialogue social autour de la question des risques psychosociaux dans un contexte de fermeture de site industriel

-          accompagner le dialogue social autour de la question du stress et de la charge de travail dans un contexte de développement de l’activité

-          contribuer à modifier l’image de la profession auprès de prescripteurs de l’emploi

-          contribuer à préparer les directeurs de site des Etablissements Publics à leur nouveau rôle en matière sociale

-          créer une dynamique dans un service technique alors que les contraintes sont nouvelles et l’ambition forte.

Vous pouvez imaginer que les consultants DRH & Associés sont particulièrement imaginatifs pour définir avec le client, les éléments de succès dans des contextes où l’enjeu est important.

Là encore, c’est la négociation du processus d’intervention, et la qualité du comité de pilotage qui fait la valeur ajoutée de l’intervention.